公司项目情况

作为全球最大的文具制造商之一，晨光文具在全国覆盖超过22万家零售终端，超过6万店铺，文具市场份额排名第一，产品远销50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球。股票代码（603899）

面临的挑战 

文具行业走向B2B2C电商化，面对市面如此庞大的需求量，出现了许多的问题，诸如：多平台、多网店、实体店库存不同步、货品积压滞销、配货速率低下、遗漏错发、管理混乱等等。急需统一的系统管理配送中心和门店的订货、补货、配送等业务来实现协同的供应链体系，全程监控及执行。

米孚WMS针对性解决问题

米孚采用定制化服务，针对痛点快速高效解决企业困难。业务流程灵活配置，更快应对市场变化，快速实施，更快响应客户需求。无缝整合TMS云，实现订单及供应链库存可视化，产品快速迭代，长期支持服务。

全渠道管理

实现全渠道线上线下的统一仓储管理，多上游无缝对接。

系统策略

设定入库策略、ABC策略、拣货策略等各项智能化策略，进行毛细化布局，智能化分配储位。

智能化指引

业务操作无需作业人员思考和判断。

货品包装

复杂的包装规格、组装业务实现。

报表

增建库存类、日报类、绩效类等各标准报表满足企业管理需求。

米孚WMS实施成果：

1、实现了供应链体系的协同通过和上游ERP的集成，全程监控供应链的执行，从ERP端预测→订单→WMS端执行。

2、精细化的仓库及货位, 优化了库存空间，提高了库位利用率和出入库效率。

3、通过WMS和RF指导现场作业，提高了作业效率和准确率。

4、大幅减少新人培训时间及成本。

5、2018年总营收85.35亿人民币，同比增长34.36%。